FLE/Alpha/RàN

En Wallonie, les formations sont divisées en trois secteurs  : le secteur du français langue étrangère (FLE), de l’alphabétisation (l’alpha) et de la remise à niveau.

  • Le FLE s’adresse à des personnes allophones qui ont été scolarisés dans une autre langue que le français.
  • L’alphabétisation s’adresse à des personnes francophones ou allophones qui n’ont pas ou peu été scolarisés.
  • La remise à niveau vise des personnes francophones qui n’ont pas les compétences en français et mathématiques qui correspondent aux 3 premières années de l’école secondaire.

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> Coordonnées des opérateurs FLF en province de Namur – CAI Namur

Je suis un professionnel et j’ai des questions sur l’apprentissage du français :  Catherine Hachez – catherineh@cainamur.be

EVALUER LE NIVEAU EN FRANÇAIS

Evaluer le niveau en français

TABLES DE CONVERSATION EN FRANÇAIS EN PROVINCE DE NAMUR

Tables de conversation en français en province de Namur




Diversité-Emploi-Entreprise  : un trio gagnant


Le C.A.I., qui se veut moteur dans la promotion et la progression de la diversité a organisé en février 2020 un forum sur cette thématique avec le soutien de plusieurs partenaires l’Irfam, le Forem, le BEP, le CRILUX et le CRIBW.
Avec un titre en forme de cri du cœur : « Migrants, entreprises, professionnels de l’insertion… un trio gagnant pour la diversité ! ».
 Des acteurs de terrain agissent pour surmonter les différents obstacles rencontrés par les personnes étrangères dans leur accès vers l’emploi.
Entre projets innovants et expériences positives, ils tentent de contribuer à un meilleur vivre ensemble  et à découvrir de nouvelles solidarités.

En savoir plus ces initiatives 
Ecouter les entretiens réalisés par Radio 27 avec 6 employeurs engagés
Regarder les entretiens filmés des duos gagnants
Article rédigé par le DISCRI





Encourager la diversité sur mon lieu de travail ?

Comment encourager la diversité dans mon entreprise  ?
La gestion de la diversité vise à tirer le meilleur de la mixité de la main-d’œuvre :
- En s’inscrivant dans le principe de l’égalité des chances et de traitement de tous les travailleurs, incluant la lutte contre tout type de discrimination.
- En offrant à chacun des opportunités d’emploi et de carrière en lien avec ses compétences et aspirations.
- En permettant à l’organisme d’améliorer sa relation avec les usagers et les bénéficiaires en les mettant en lien avec des personnes ayant des caractéristiques similaires.

La gestion de la diversité est basée sur l’élimination de toutes les formes de discriminations. Il faut également agir sur une meilleure utilisation des ressources humaines qui existent dans le milieu de l’emploi ; tant de richesses et de talents à mettre en évidence !

Si vous incluez la diversité dans votre organisation :

- Vous respectez la loi.

- Vous découvrez de nouveaux talents.

- Vous améliorez l’image de votre organisme.

- Votre équipe est plus performante.

- Vous y gagnez économiquement.

Qui peut vous conseiller  ?

C.A.I (Centre régional d’intégration des personnes étrangères)
www.cainamur.be
081/73.71.76

UNIA (Centre interfédéral pour l’Egalité des Chances) 
www.unia.be
0470-66.46.88

Aviq (Agence pour une vie de Qualité- branche Handicap
www.aviq.be/handicap

CSC –Service Diversité
www.csc-diversite.be

Cellule de lutte contre les discriminations CEPAG-FGTB Wallonne 
www.cepage.be/discriminations

En savoir plus :
www.diversitewallonie.be
Les formations proposées par le CAI
Mieux gérer la diversité en entreprise en quelques clics

Les projets de mentorat développés par le CAI sont aussi des moyens pour encourager la diversité en entreprise. En savoir plus

Publications

Cliquez sur les images pour télécharger les document (pdf)
(juin 2015 et janvier 2019)




Diversité

« La diversité c’est l’histoire de tous ! »

La diversité au sens large, c’est l’ensemble des caractéristiques qui construisent l’identité et la personnalité d’un individu : genre, âge, culture, apparence, croyances, convictions, etc.

Faciliter l’accès à l’emploi et promouvoir la diversité au sein des entreprises  ?
C’est une donne qui fait l’unanimité sur papier : la diversité culturelle est un atout pour l’entreprise. Elle apporte de meilleures performances, elle offre une image publique positive, elle crée une dynamique d’ouverture et elle incarne une stratégie bénéfique en termes de ressources humaines. Malgré tous ces avantages, la diversité culturelle n’est pas encore largement et durablement présenté dans le monde économique. La gestion de cette diversité gagne donc à être une ressource pour la stratégie des organisations : une véritable valorisation de la diversité devrait pouvoir se déployer dans toutes les activités de gestion de l’emploi et à l’égard de toutes les parties prenantes.
En savoir plus sur l’accès à l’emploi des personnes étrangères et d’origine étrangère

Le C.A.I. et la diversité 
Le C.A.I. mène des actions de sensibilisation et de formation à l’appropriation de la démarche interculturelle, que ce soit pour les travailleurs, les institutions ou au sein des équipes. Il peut venir en appui pour analyser une situation liée à la diversité et réorienter vers un opérateur/intervenant compétent, orienter vers un outil pédagogique pertinent.
En savoir plus sur le réseau ISP-Diversité en province de Namur
Vers le monitoring socio-économique

ENCOURAGER LA DIVERSITÉ SUR MON LIEU DE TRAVAIL ?

Encourager la diversité sur mon lieu de travail ?

DIVERSITÉ-EMPLOI-ENTREPRISE  : UN TRIO GAGNANT

Diversité-Emploi-Entreprise : un trio gagnant




Qu’est-ce que la formation à la citoyenneté ?

La formation à la citoyenneté a pour objectif de donner les clés de compréhension de la société d’accueil ainsi que leurs droits et devoirs et, par la même occasion de permettre aux personnes étrangères de faciliter leur intégration. Grâce à une méthodologie interculturelle, les primo-arrivants sont amenés à découvrir la vie en Wallonie dans le but d’un vivre ensemble.

Afin d’encourager les personnes primo-arrivantes à s’inscrire positivement et activement dans un processus d’intégration interculturelle et citoyenne, cette formation apporte des réponses, ne fût-ce que partielles, aux obstacles qu’elles peuvent y rencontrer à travers 7 objectifs généraux qui constituent autant de facilitateurs d’intégration  :

      • Assurer aux primo-arrivants une compréhension des nouveaux contextes économiques, sociaux, politiques, culturels et de la vie quotidienne dans lesquels ils sont plongés et leur apporter les informations pratiques pertinentes afin qu’ils puissent se situer et agir.
      • Permettre aux primo-arrivants d’appréhender les expressions culturelles de notre région, pays et des collectivités qui y vivent dont celles qui font partie de l’espace culturel convergent et les aider à faire face aux chocs culturels.
      • Aider les primo-arrivants à valoriser et accroître leur capital économique, social, culturel et symbolique.
      • Permettre aux primo-arrivants de faire face aux préjugés, stéréotypes et discriminations (les leurs et ceux existants dans la société d’accueil).
      • Valoriser et renforcer les « compétences et aptitudes psychosociales d’intégration » des primo arrivants.
      • Inviter les primo-arrivants à s’impliquer dans des pratiques interculturelles et citoyennes.
      • Permettre aux primo-arrivants de repérer les différentes conduites identitaires qui facilitent ou entravent leur intégration.




Les actions du CAI et la procédure de réinstallation


Le CAI, en collaboration avec les structures d’accueil, accompagne des réfugiées « réinstallés » spécifique dans son intégration en Belgique.

La réinstallation consiste à sélectionner et à transférer des réfugiés d’un pays où ils ont cherché́ une protection vers un pays tiers qui a, au préalable, marqué son accord pour leur octroyer un droit de séjour durable.
Le programme des réinstallés est né de la dernière crise de la migration qu’a connue l’Europe en 2015 lorsque les réfugiés (majoritairement) syriens et irakiens – cantonnés depuis plus de 4 années dans les camps de Turquie et du Liban – ont cherché un autre avenir ailleurs. En réponse à ce mouvement spontané et afin de soulager « la pression humaine au sein des camps de réfugiés en bordure d’Europe, » les états européens ont tenté mettre en place un mécanisme de sélection et de répartition des candidats réfugiés entre chaque pays de la zone euro.

En pratique
La totalité des réfugiés reconnus qui sont – en vertu des accords intra-européens sur la question migratoire – réinstallés en Belgique sont d’abord accueillis dans les centres FedAsil de Florennes et de Prodromes.
Le centre de Pondromes a une capacité d’accueil actuelle (sept. 2020) de 200 places dont une partie est dévolue aux réinstallés. En 2020 et malgré l’arrêt momentané de ce programme, plusieurs familles de réinstallés y ont séjournés pour être redirigées par la suite vers les ILA disposées à les accueillir.
Le centre de Florennes a une capacité d’accueil actuelle (sept. 2020) de 583 places dont une partie est dévolue aux réinstallés. En 2020 et malgré l’arrêt momentané de ce programme, plusieurs familles de réinstallés y ont séjournés pour être redirigées par la suite vers les ILA disposées à les accueillir.

Ces réfugiés ne restent que 6 semaines dans le centre Fedasil. Ils sont ensuite pris en charge par les CPAS qui se portent volontaires et qui reçoivent un subside spécifique à l’accueil des réfugiés. C’est en fonction du CPAS qui les accueillera que les migrants sont dispatchés entre les différentes communes du pays.

En savoir plus ?
Le programme de réinstallation
L’accompagnement du CAI pour les réinstallés
Vers les ressources